Design for 6-Sigma

Séminaire de 5 jours : concevez vos produits et processus pour une qualité totale.

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Réussir sa formation à coup sûr – Formation sur demande

Le cours est animé et interactif, avec les simulateurs de procédé pour la mise en pratique.
Les ressources et l’aide fournies par nos équipes vous feront obtenir à coup sûr votre certification

Objectif :

L’objectif est

  • de donner une vision sur les objectifs d’une démarche Design for Six Sigma,
  • De connaitre et d’être capable de mettre en oeuvre les meilleures pratiques de conception
  • De mettre en oeuvre les étapes d’une démarche DMADV (Définir, Mesurer, Analyser, Développer, Valider)
  • De maîtriser les outils de DFSS dans un projet

    Animation du stage :

    Ce stage est animé par Maurice Pillet, Professeur des Universités, Certified by the American Society in Production & Inventory Management, qui possède trente ans d’expérience dans la mise en oeuvre des techniques statistiques dans les entreprises. Maurice Pillet est – entre autres – l’auteur des ouvrages « Appliquer la Maitrise Statistique des Procédés (MSP/SPC) », « Six Sigma – Comment l’appliquer » et « Design for Six Sigma » qui sont les ouvrages de référence dans ce domaine.

    Programme :

    Design For Six Sigma : le Pourquoi ?

    • L’objectif Six Sigma
    • Six Sigma et Design for Six Sigma la différence
    • Démarche DFSS le DMADV

    Les Principes et démarches de DFSS

    • Robust design
    • Axiomatic Design
    • QFD
    • TRIZ
    • Théorie C-K

    Etape Define

    D1 : Le projet

    • Aligner le projet sur les objectifs stratégiques de l’entreprise

    • Identifier les enjeux financiers

    • Identifier l’équipe projet

    D2 : Le périmètre

    • Définir le niveau d’innovation, faire le point sur les compétences et connaissances nécessaires

    • Définir le plan de génération produit

    • Identifier les limites du projet

    D2 : Le management du projet

    • Planifier les activités, les actions de communication

    • Définir le budget

    • Identifier les parties prenantes

    • Identifier les risques

    Etape Measure

    M1 : La voie du client

    • Spécifier les Clients du projet
    • Identifier Voix du client

    M2 : Les Besoins

    • Transformer la voix du client en besoins
    • Catégoriser les besoins
    • Hiérarchiser les besoins

    M3 : Les spécifications attendues sur le produit

    • Cascader les besoins en spécifications sur le produit
    • Définir les cibles et les tolérances
    • Identifier les contradictions
    • Benchmarker les besoins et les spécifications

    Etape Analyser

    A1 : Proposer des concepts de haut niveau

    • Libérer la créativité
    • Identifier les concepts potentiels

    A2 : Les évaluer

    • Evaluer les concepts
    • Sélectionner le concept gagnant
    • Identifier les points critiques du concept, les ajustements des besoins

    A3 : Préparer la conception détaillée

    • Identifier les ressources nécessaires à la conception
    • Identifier les processus de production capable de supporter le concept
    • Valider le budget et les risques

    Etape Design

    D1 : Réaliser la conception détaillée

    • Réaliser la conception détaillée
    • Identifier les X critiques
    • Valider les coûts

    D2 : Optimiser la conception

    • Rendre la conception plus axiomatique
    • Rendre la conception plus robuste
    • Analyser les risques
    • Valider la fiabilité

    D3 : Industrialiser le produit

    • Identifier et/ou concevoir les processus de production
    • Préparer une production Lean
    • Implanter les processus de production

    Etape Verify

    V1 : Construire le plan de surveillance

    • Construire le plan de surveillance produit et processus au juste nécessaire.
    • Formaliser les standards

    V2 : Implémenter le processus

    • Implémenter le nouveau processus
    • Implémenter les outils de suivi
    • Valider les capabilités

    V3 : Valider le projet, série 0

    • Valider les coûts, les temps
    • Vérifier la satisfaction client

    Pour qui :

    Ce stage est destiné aux managers, ingénieurs et techniciens amenés à développer des produits ou des processus et qui souhaitent déployer l’approche Design for Six Sigma pour améliorer la qualité, la robustesse et la fiabilité de leurs produits, et diminuer les délais de développement.

    Durée :

    5 jours, uniquement en présentiel.

    Accessibilité :

    Les formations en e-learning et les locaux sont accessibles aux personnes porteuses de handicap.

    Délais d’accès :

    L’accès est immédiat, dès réception de la convention de formations dans nos services.

    Modalités d’accès : 

    Veuillez envoyer une demande à jerome.bilquey@exup-consulting.com et nos équipes vous guideront.

    Modalité d’évaluation :

    L’acquisition de compétences sera évaluée par un QCM au début et en fin de formation.
    Il est possible d’être certifié par un organisme indépendant.