Un outil Excel simple pour analyser les risques, évaluer la criticité des défaillances et construire un plan d’action priorisé.
L’AMDEC est une méthodologie d’analyse de risque qui permet d’identifier, d’évaluer et de prioriser les défaillances possibles d’un produit, d’un process, d’un équipement ou d’une activité.
Elle repose sur trois critères principaux :
- la gravité du problème, du défaut ou de la défaillance
- la fréquence d’apparition
- le risque de non-détection
Chez Ex’Up Consulting, nous utilisons ce template en entreprise, au format Excel, mais aussi imprimé en grand format pour travailler directement avec les équipes.
L’objectif est simple : ne pas laisser une seule personne derrière un clavier piloter toute l’analyse, mais rendre l’équipe active dans l’identification des risques, des causes et des contre-mesures.
Dans la vidéo tuto, je précise que l’AMDEC permet d’évaluer la criticité grâce à la gravité, la fréquence d’apparition et le risque de non-détection. Le template contient également des matrices d’évaluation pour guider la cotation et prioriser les actions à mettre en place.
Ce tutoriel d’utilisation complet est disponible en vidéo sur YouTube et sur mon LinkedIn : Jérôme Bilquey.
Vous trouverez à télécharger 1 excel contenant :
- le template AMDEC au format Excel A0
- la matrice d’aide à la cotation au format A3
- un exemple d’utilisation au format A4
Pourquoi utiliser ce template ?
Quand un risque est mal évalué, les actions peuvent être mal priorisées.
On peut passer du temps sur des sujets secondaires, tout en laissant subsister des risques critiques.
Le template AMDEC permet de :
- structurer l’analyse des risques
- identifier les modes de défaillance possibles
- évaluer les effets des défaillances
- rechercher les causes potentielles
- coter la gravité, la fréquence et la non-détection
- calculer automatiquement la criticité
- prioriser les contre-mesures
- construire un plan d’action plus robuste et en suivre les résultats
À qui s’adresse ce template ?
- les managers
- les responsables amélioration continue
- les chefs de projet Lean Six Sigma
- les équipes qualité
- les équipes maintenance
- les équipes méthodes
- les équipes production
- les équipes projet
- toute personne qui anime une analyse de risque