Formations aux outils Lean : passez de la méthode à l’action
5S, VSM, SMED, Kanban, DDMRP, CONWIP, résolution de problèmes et outils statistiques : choisissez la méthode adaptée à votre problème terrain.
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formations certifiantes
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formations e-learning ou présentiel ou coaching personnalisé
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des stagiaires recommandent de suivre une formation (4 sur 4)*
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taux d’abandon
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Organisme de formation certifié Qualiopi
Formez vous à votre rythme
Qualiopi
présentiel ou e-learning
coaching personnalisé
Les outils Lean : définition
Le Lean Management, le Six Sigma et la Résolution de problèmes s’appuient sur de nombreux outils, chacun conçu pour répondre à un besoin précis.
- SMED pour réduire les temps de changement de série
- 5S pour organiser les postes de travail
- KANBAN pour piloter les flux
- AMDEC pour anticiper les risques
- Plans d’expériences (DOE) pour optimiser un procédé
- TPM pour améliorer la disponibilité des équipements
- …
Ces outils sont puissants lorsqu’ils sont utilisés au bon moment. Pris isolément, ils permettent de résoudre un problème ciblé. Intégrés dans une démarche Lean ou Lean Six Sigma, ils deviennent de véritables leviers de performance durable.
Pour quel problème ? Pour qui ?
Ces formations s’adressent aux professionnels qui souhaitent maîtriser un outil spécifique sans suivre immédiatement un parcours complet de certification.
Elles répondent aussi bien à un besoin opérationnel ponctuel qu’à la volonté d’approfondir une compétence particulière.
Un responsable production qui souhaite réduire ses temps de changement de série choisira par exemple une formation SMED.
Un ingénieur procédés pourra privilégier les Plans d’expériences pour optimiser un procédé industriel.
D’autres auront besoin d’un KANABN, d’une AMDEC ou d’une démarche TPM.
Ici encore, on part toujours du problème à résoudre.
FORMATION 5S
Le socle de l’Amélioration Continue : préparez votre entreprise à la culture de l’amélioration continue grâce à un lieu de travail simple, propre et visuel.
7H
Présentiel ou E-learning (coaching sur demande)
A partir de 300 €
FORMATION VSM
Cartographie des flux et vision long terme : identifiez les gaspillages, déséquilibres et zones d’inefficacité, et créer votre feuille de route Lean.
7H
Présentiel ou E-learning (coaching sur demande)
A partir de 300 €
Supervision Active
Pilotez avec méthode et sérénité vos flux et vos processus,
tout en réduisant les échanges inutiles et en développant la culture de l’amélioration continue.
7H
Présentiel ou E-learning (coaching sur demande)
A partir de 300 €
FORMATION SMED
Changez de série en un clin d’œil : réduire vos temps de changement de série, augmenter votre productivité et réduire vos stocks.
7H
Présentiel ou E-learning (coaching sur demande)
A partir de 300 €
Résolution de Problème PDCA
Résolvez efficacement et durablement vos problèmes
grâce à la méthode PDCA et à des outils concrets
7H
Présentiel ou E-learning (coaching sur demande)
A partir de 300 €
Flux Tirés et Gestion Visuelle
Kanban & DDMRP : obtenez la juste quantité en stock, ni plus ni moins, tout en assurant la continuité de vos flux.
14H
Présentiel ou E-learning (coaching sur demande)
A partir de 490 €
FORMATION CONWIP
Fluidifiez vos flux et réduisez la pression et le stress de vos équipes en priorisant ce qui compte vraiment.
7H
Présentiel ou E-learning (coaching sur demande)
A partir de 300 €
Maîtrise Statistique des Procédés MSP / SPC
Réduisez la variabilité de vos process pour améliorer la
qualité produit et réduire vos rebuts.
14H
Présentiel ou E-learning (coaching sur demande)
A partir de 490 €
Contrôle par échantillonnage Statistique
Norme ISO2859 : déterminez la bonne taille de prélèvement, la bonne fréquence de contrôle et justifiez vos décisions selon la norme ISO2859 et au delà
7H
Présentiel ou E-learning (coaching sur demande)
A partir de 300 €
Plan d’Expériences : DOE – Taguchi
Modélisez et optimisez vos processus complexes pour
gagner du temps et réduire vos essais.
14H
Présentiel ou E-learning (coaching sur demande)
A partir de 490 €
Option Hotline pour support immédiat
Améliorez la réactivité de votre équipe avec notre service hotline. Bénéficiez de conseils rapides et précis lors de sessions de 30 à 60 minutes, parfaites pour résoudre rapidement les questions urgentes sans réunions formelles.
Offre exclusive de 6 mois gratuits suite à votre inscription à une formation ou choisissez notre forfait flexible, tarif à la demande.
Abonnement mensuel e-learning
Optimisez la formation continue de votre équipe avec notre abonnement mensuel e-learning. Proposez à tous vos collaborateurs un accès illimité à une vaste gamme de nos cours les plus demandés.
Caractéristiques de l’abonnement :
- Accès illimité à tous les cours de la thématique choisie.
- Nombre de collaborateurs illimité par site.
- Mises à jour régulières et ajout de nouveaux cours.
- Maintenance continue pour une expérience utilisateur fluide.
- Option synchrone et coaching personnalisé.
Transformez la manière dont votre entreprise aborde la formation professionnelle et assurez-vous que vos équipes disposent des outils nécessaires pour exceller.
Plan de développement annuel
Chez Ex Up Consulting, nous croyons que la planification stratégique est essentielle à l’amélioration continue.
Optimisez le potentiel de votre équipe avec notre plan de développement annuel, spécialement conçu pour aligner les compétences de vos collaborateurs avec les objectifs de votre entreprise.
Avantages du plan :
- Audits de compétences : identification précise des besoins de formation de chaque fonction.
- Recommandations personnalisées : conseils sur mesure pour garantir l’efficacité et la pertinence des formations.
Pour découvrir comment notre plan de développement annuel peut transformer votre organisation, contactez-nous dès aujourd’hui pour une consultation.
