Un outil simple pour synthétiser la phase Définir d’un chantier DMAIC et cadrer un projet Green Belt de façon claire et visuelle.
La charte projet Green Belt est un document essentiel pour cadrer un chantier d’amélioration ou de résolution de problème de type DMAIC.
Elle permet de synthétiser les éléments clés de la phase Définir : le périmètre du projet, le besoin client, les parties prenantes, le planning et les risques associés.
Chez Ex’Up Consulting, nous utilisons ce template en entreprise avec les Green Belt que nous accompagnons, notamment lorsqu’il y a plusieurs projets à piloter en parallèle.
L’objectif est simple : avoir une synthèse claire, visuelle et partagée du chantier, facilement affichable dans une Obeya room ou utilisée lors des points d’avancement.
Dans la vidéo tuto, je précise que cette charte permet de synthétiser l’étape D d’un chantier DMAIC et de rendre visibles les éléments essentiels du projet : QQOQCP, logique Est / N’est pas, SIPOC, arbre des CTQ, Kano, macro planning, matrice RASCI et analyse SWOT. Le template Green Belt contient bien ces différentes zones sur une page.
Ce tutoriel d’utilisation complet est disponible en vidéo sur YouTube et sur mon LinkedIn : Jérôme Bilquey.
Vous trouverez à télécharger 1 pdf contenant :
- Page 1 : le template Charte projet Green Belt vierge
- Page 2 : un exemple d’utilisation complété
Pourquoi utiliser ce template ?
Quand un projet Green Belt est mal cadré, l’équipe peut rapidement perdre du temps.
Le périmètre n’est pas clair.
Les besoins clients sont flous.
Les priorités changent.
Les parties prenantes ne savent pas toujours comment contribuer.
Le template Charte projet Green Belt permet de :
- clarifier le périmètre du chantier
- structurer le QQOQCP avec la logique « Est / N’est pas »
- visualiser le processus avec un SIPOC
- formaliser les besoins clients et les CTQ
- prioriser les exigences avec le diagramme de Kano
- organiser le macro planning DMAIC
- identifier les rôles avec une matrice RASCI
- anticiper les risques avec une analyse SWOT
- disposer d’un support clair pour suivre le projet en Obeya room
À qui s’adresse ce template ?
- les Green Belt
- les chefs de projet Lean Six Sigma
- les managers opérationnels
- les responsables amélioration continue
- les équipes qualité
- les équipes production
- les équipes méthodes
- les Black Belt qui coachent des Green Belt
- toute personne qui pilote un chantier DMAIC