Yellow Belt Lean 6 Sigma
Formations Yellow Belt Lean 6 Sigma : lancez-vous dans l’amélioration continue : maîtrisez les fondamentaux du Lean Six Sigma dès aujourd’hui !
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E-learning
Présentiel
Coaching personnalisé
Certifiante
Eligible CPF
Qualiopi
35 heures
1050€ HT (+450€ pour la certification)
Objectifs et méthode pédagogique
Programme
Les plus et financements
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Objectifs / Compétences
- C1: Sélectionner l’outil Lean et/ou SixSigma adapté pour atteindre laperformance souhaitée par le client, enanalysant la situation existante,
- C2 : Réaliser les statistiquesélémentaires pour comprendre lecomportement du process, en utilisantdes outils mathématiques,
- C3 : Identifier les gaspillages en utilisantdes grilles d’observation spécifiques,pour réaliser un état des lieux d’unesituation donnée,
- C4 : Appliquer les 3 principes et les7 concepts du Lean pour incarner laposture adéquate dans son organisationet pour influer sur les comportementsde ses collaborateurs, en se lesappropriant,
- C5 : Utiliser les Standards, 5S etmanagement visuel en appliquant laméthodologie adaptée, pour optimiserles environnements de travail,
- C6 : Résoudre des problèmes enappliquant les méthodologies et lesoutils adéquats (PDCA, 5 Pourquoi,…),pour les éliminer définitivement,
- C7 : Piloter un projet simpled’amélioration de bout en bout, afind’animer des ateliers de progrès enéquipe pour obtenir des résultatsconcrets d’amélioration sur le terrain, ensuivant les étapes du PDCA .100
Moyens pédagogiques
- FormationFormation en 100% e-learningsur une plateforme dédiée ou100% présentiel ou en mix-learning.
- La pédagogie en ligne proposéeest médiatisée (voix, texte,exercices), ludique etmultimodale avec des tests àchaque cours.
- Suivez de manière interactive lesapprentissages des personnageset appliquez ces apprentissagessur des simulateurs de procédé.
- Mise à disposition en ligne dedocuments supports au début dela formation.
Module 1
- Mode d'emploi du E-Learning,
- Situer le Lean et le 6-Sigma dans l’amélioration continue,
- Les rôles dans le Lean :
- Sponsor,
- Yellow,
- Green,
- Black, - Supports. - Conduite du Changement,
- La pyramide de supervision active,
- Le Management par les couleurs (DISC),
- Présentation Six Sigma,
- DMAIC, une démarche de projet.
Module 2
- Les indicateurs clés de performance,
- Les gaspillages,
- Les cartographies des flux :
- Diagramme spaghetti
- Analyse de déroulement
- Diagramme de flux - Value Stream Mapping - Les standards,
- Les 5S,
- La supervision active (SA).
Module 3
- Savoir identifier un projet 6-Sigma,
- Définir un chantier :
- QQOQCCP,
- SIPOC,
- VOC,
- CTQ,
- RASCI,
- Planning, - SWOT.
- Identifier les Xi potentiels :
- Faire parler les connaissances,
- Faire parler les processus,
- Faire parler les produits, - Hiérarchiser les Xi. - La résolution de problèmes :
- Les 5M (ISHIKAWA),
- Les 5 Pourquoi,
- Evaluer et choisir une solution. - Statistiques élémentaires :
- Représentations graphiques,
- Lois discrètes,
- Lois continues,
- La variabilité des procédés.
100 % de réussite
- Cours animé et interactif, avec des jeux pour la mise en pratique et des Quizz.
- Les ressources et l’aide fournies par nos équipes vous feront réussir à coup sûr.
- Certification possible grâce à notre partenaire Progress Partners, organisme certificateur indépendant : + 450 € HT
Pré-requis
- Bases de l’usage d’internet et d’un navigateur web.
- Un titre de niveau III et /ou une première expérience professionnelle de 3 ans.
- Des notions élémentaires sur la qualité et sur le management des processus sont un plus.
- Utilisation d'un ordinateur (I5 mini) et d'un système d’exploitation adapté (Windows 10 mini, MacOS 11mini).Utilisation d’un navigateur adapté (Edge, Safari).
Pour qui
- Ce stage est destiné à tous les collaborateurs d’une entreprise, notamment les gestionnaires et lesmanagers qui souhaitent comprendre la démarche Lean Six-Sigma.
Durée
- 28 heures d’e-learning 100% animé, quizz entraînement.
- L’e-learning est disponible 7j/7, 24h/24 pendant 2 mois pour cette formation.
Accessibilité
- Les formations en e-learning et les locaux sont accessibles aux personnes porteuses de handicap.
- Signaler une situation de handicap à jerome.bilquey@exup-consulting.com.
Modalités d’accès
- Veuillez envoyer une demande à jerome.bilquey@exup-consulting.com et nos équipes vous guideront.
Modalité d’évaluation
- L’acquisition de compétences sera évaluée par un QCM au début et en fin de formation.
- Tests de contrôlede connaissances et validation des acquis à chaque étape.
- Certification : validation des connaissances et des compétences sur une étude de cas par un organisme certificateur indépendant (Progress Partners).
Délais d’accès
- L’accès est immédiat, dès réception de la convention de formation dans nos services.
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