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GEMBA Walk numérique : vrai gain ou faux progrès Lean ?

GEMBA Walk numérique : vrai gain ou faux progrès Lean ?

par Anne-Claire Colomb | Juil 6, 2026 | Blog

GEMBA Walk numérique : ce n’est pas l’outil qui compte, c’est la main qui le tient Dès qu’on parle de digitalisation en Lean management, on entend souvent la même musique : « enfin un outil moderne, fini le papier, vive la donnée ». Sur le...
IA et Lean Management : pourquoi j’ai changé d’avis (et ce que ça change vraiment)

IA et Lean Management : pourquoi j’ai changé d’avis (et ce que ça change vraiment)

par Anne-Claire Colomb | Mar 11, 2026 | Blog, Non classé

Pendant longtemps, je ne voyais pas vraiment l’intérêt de l’intelligence artificielle dans le Lean. Je voyais bien quelques applications possibles du côté du machine learning ou du Six Sigma, notamment pour analyser des données ou modéliser certains phénomènes. Mais...
TPM : bien plus qu’une maintenance, un levier stratégique de performance

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par Ex'Up | Déc 8, 2025 | Blog

TPM (Total Productive Management) : Pourquoi je parle de Total Productive Management et pas seulement de Maintenance.Quand on parle de TPM, beaucoup pensent immédiatement à Total Productive Maintenance.Pour moi, cette vision est trop réductrice.La TPM n’est pas qu’une...
IA et Lean Management : Pourquoi la technologie ne remplacera jamais totalement l’humain

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par Ex'Up | Nov 17, 2025 | Blog

IA et Lean : deux mondes aux logiques différentes Soyons clairs : l’IA ne remplacera jamais la culture Lean, ni le terrain, ni le management. Le Lean, c’est avant tout de l’humain. Dans le Lean, beaucoup ne comprennent pas que la culture est l’élément le plus...
Lean Manager : ce qu’on ne vous dit pas (et que vous devez savoir)

Lean Manager : ce qu’on ne vous dit pas (et que vous devez savoir)

par Ex'Up | Sep 16, 2025 | Blog

Quand on parle de Lean Manager, beaucoup imaginent un “expert en process” caché derrière des tableurs Pour moi, ce métier est bien plus que ça : un Lean Manager est un leader sur le terrain, un facilitateur du changement, capable de transformer une entreprise… en...
GEMBA Walk : l’acte de management que 90% des managers sous-estiment

GEMBA Walk : l’acte de management que 90% des managers sous-estiment

par Ex'Up | Sep 1, 2025 | Blog

Quand on parle de GEMBA Walk dans le Lean Management, beaucoup imaginent une simple « visite d’atelier ».Erreur ! Aller sur le GEMBA, c’est un acte de management puissant qui peut transformer une culture d’entreprise… ou laisser la performance s’effondrer s’il est...
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