Blog – Actualités – Lean Management
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Formations certifiantes Lean Six Sigma – Lyon Part-Dieu
Des formations conçues par des experts, orientées résultats et finançable CPF.
Les formations Lean Six Sigma d’Ex’Up Consulting, organisme de formation certifié Qualiopi, sont présentielles, dont trois certifiantes (Yellow, Green, Black) et une non certifiante (IA Belt), toutes conçues pour développer vos compétences opérationnelles.
Animées par Jérôme Bilquey, Master Black Belt, elles allient pragmatisme, expertise et accompagnement personnalisé pour garantir des résultats concrets et l’intégration des nouvelles approches IA dans vos pratiques Lean.
Programmes et Inscriptions : cliquez ici
📍 Lyon Part-Dieu
- Yellow Belt : 27-30 janvier | 2 130 €
- Green Belt : + 9-13 mars | + 2 920 € soit 5 050 €
- Black Belt : + 23-27 mars | + 3 020 € soit 8 070 €
- IA Belt : 20 – 24 avril | 4 920 € – formation non certifiante axée sur les applications de l’intelligence artificielle dans le Lean Six Sigma
Les parcours sont progressifs : la Black Belt comprend la Yellow et la Green.
Organisme de formation certifié Qualiopi
Nouveauté 2026 : la IA Belt complète le parcours par une approche “Lean 6 Sigma augmenté” centrée sur le Machine Learning et l’utilisation éclairée de l’IA dans la quête de performance.
Nucléaire : réduisez vos délais de développement
Les entreprises du secteur nucléaire doivent aujourd’hui faire dace au grand défi de la compétitivité. Pour se maintenir au sommet de leur marché, il leur est nécessaire de travailler à améliorer leurs délais. Pour cela, Ex’Up Consulting les accompagne et les aide à...
Nucléaire : Ex’Up Consulting face au défi de la compétitivité
En tant qu’entreprise d’accompagnement et de conseil, Ex’Up Consulting est la bonne alliée pour aider les entreprises du secteur nucléaire à faire face au défi de la compétitivité. Avec plus de 20 ans d’expérience en amélioration des entreprises, nous travaillons avec...
La méthode Lean et la sobriété énergétique
Le Lean, par définition, est une méthode visant à atteindre la sobriété, puisqu’elle fait la chasse au gaspillage. Elle va souvent de pair avec la méthodologie du Green Control. Le Lean Management et le Green Control : deux notions complémentaires Il est d’abord...
Le rôle du manager dans une démarche d’amélioration
Dans une entreprise, le manager peut rencontrer des difficultés à se positionner et trouver le juste équilibre pour atteindre l’amélioration de l’entreprise. Cet article vise à définir le rôle du manager dans une démarche d’amélioration de l’entreprise. Il s’adresse...
Six Sigma et efficacité énergétique
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Supervision active : définition et méthode
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