Blog – Actualités – Lean Management

KANBAN et DDMRP : Deux Méthodes Lean pour Optimiser les Flux en Supply ChainLe problème : des flux désorganisés, mal pilotés Dans 80 % des entreprises que j’accompagne, la logique de pilotage est floue. On produit parce qu’on peut, pas toujours parce qu’on doit....

Pack 5S Ex’Up : checklists + radar de suivi pour vos audits terrain Vous trouverez ici les templates officiels de la méthode 5S développée par Ex’Up : une checklist détaillée pour vos audits sur le terrain, et un diagramme radar pour visualiser l’évolution de vos...

YAMAZUMI Lean : l’outil visuel pour équilibrer charge, cadence… et tensionsTrop d’attente ici, trop de charge là : quand le déséquilibre plombe la performance Un opérateur toujours débordé. Un autre qui attend.Une cadence client connue, mais une charge mal...

Premier entré, premier sorti : une évidence souvent oubliée Le FIFO (First In, First Out) est un principe simple, intuitif, et pourtant encore trop souvent ignoré dans les entreprises.Dans un monde industriel où l’urgence devient la norme, réinstaurer un pilotage...

Comment une entreprise agro-alimentaire spécialisée dans la production de boissons a réduit de 20 % sa consommation d’eau en 4 moisContexte : une croissance en tension face à une ressource critique À Libreville, la Sobraga (Société des Boissons Rafraichissantes du...

Qu’est-ce qu’un pacemaker en Lean Management ? Vous connaissez cette sensation d’avancer dans un processus et devoir jongler entre trop tôt, trop tard, trop ou pas assez de stock, et devoir gérer les changements incessants de priorité ? C’est le quotidien d’une supply...

Téléchargez le modèle SMED et imprimez-le pour l’afficher dans vos espaces de travail Vous trouverez ici le template du poster SMED utilisé dans la méthode Ex’Up : un support grand format (2 mètres de long) conçu pour visualiser vos flux de manière claire et...

Un 5S de Dingue ! La Semaine des 5S d'Ex'Up Consulting - Juin 2023 retour Démesure, c’est le premier qualificatif qui me vient à l’esprit. Le genre de KAIZEN qui n’arrive qu’une fois dans sa vie. Je vous en fais profiter, c'est la semaine des 5S d'Ex Up Consulting !...

Les entreprises du secteur du nucléaire évoluent en permanence dans un marché ultra-concurrentiel. Pour se maintenir au sommet de leur domaine, elles doivent sans cesse tout faire pour être compétitives. Pour cela, il est essentiel pour elles de se concentrer sur la...

Les entreprises du secteur nucléaire doivent aujourd’hui faire dace au grand défi de la compétitivité. Pour se maintenir au sommet de leur marché, il leur est nécessaire de travailler à améliorer leurs délais. Pour cela, Ex’Up Consulting les accompagne et les aide à...

En tant qu’entreprise d’accompagnement et de conseil, Ex’Up Consulting est la bonne alliée pour aider les entreprises du secteur nucléaire à faire face au défi de la compétitivité. Avec plus de 20 ans d’expérience en amélioration des entreprises, nous travaillons avec...

Le Lean, par définition, est une méthode visant à atteindre la sobriété, puisqu’elle fait la chasse au gaspillage. Elle va souvent de pair avec la méthodologie du Green Control. Le Lean Management et le Green Control : deux notions complémentaires Il est d’abord...